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凝“新”聚力丨公司2023年第一期新員工培訓圓滿收官

發布時間:2023.03.03發布人(ren):廣(guang)州凈水閱讀人數:4131

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新員(yuan)工是(shi)公司隊伍的新鮮力量。近期,公司組織舉行了2023年第一期新員工培訓,為(wei)期5天的新(xin)員工培訓主題鮮明、重點(dian)突出、內(nei)容豐富。公司將新(xin)員工培訓作為(wei)“做好新(xin)時代人(ren)才工作”的有(you)力抓手,通(tong)過(guo)傳承紅(hong)色基因、弘揚企(qi)業精神、強(qiang)化崗前培訓,為(wei)新(xin)鮮力量注入(ru)了(le)強(qiang)大(da)思(si)想動力,為(wei)新(xin)員工盡快適應工作環(huan)境、融入(ru)團隊(dui)、展現(xian)凈水風貌打(da)好基礎。

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四個結合”

讓(rang)這(zhe)個培訓更有力量

 

溫度(du)”與(yu)“破冰”相結(jie)合

 

通過(guo)團建拓展,進(jin)行分組形成(cheng)一個小的團隊(dui),推(tui)選(xuan)出(chu)團隊(dui)的領導者,通過(guo)溝通和想法之間碰撞為團隊(dui)的隊(dui)名、口號(hao)以及對標等出(chu)謀劃(hua)策,貢獻每個成(cheng)員的力(li)量,通過(guo)親身(shen)的參與和制作的過(guo)程,讓隊(dui)員對團隊(dui)有歸屬感。

 

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需求”與“實際”相結合

 

學(xue)(xue)習(xi)安排形(xing)式多樣、科學(xue)(xue)合理。在課程安排上,不僅有公司企業(ye)文化介紹、制(zhi)度管理、安全(quan)教(jiao)育,還邀(yao)請了暨南大學(xue)(xue)、華(hua)南師范大學(xue)(xue)等多所名(ming)校(xiao)教(jiao)授進(jin)行授課,通過高(gao)質量教(jiao)學(xue)(xue),提高(gao)新員工的職業(ye)道德以及業(ye)務素質和(he)工作能力。

 

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課堂學”與“陣地學”相(xiang)結(jie)合(he)

 

前往廣州治水(shui)綜合(he)成(cheng)果示范點(dian)——瀝(li)滘(jiao)凈(jing)水(shui)廠進行(xing)實地(di)參觀,感受公(gong)司綠(lv)色低碳地(di)埋式(shi)生態凈(jing)水(shui)廠模式(shi)帶來的利好,親(qin)身(shen)見證水(shui)污染防治成(cheng)效。

 

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新”活力(li)與正能量相結(jie)合(he)

 

新員(yuan)工分(fen)為三組(zu)進行才藝展(zhan)示。既有(you)雄壯豪(hao)邁(mai)的(de)(de)朗(lang)誦,也(ye)有(you)輕溫婉清(qing)澈的(de)(de)合(he)唱(chang),各小組(zu)、各新員(yuan)工紛紛亮出自己(ji)的(de)(de)拿手好戲。才藝展(zhan)示既增進了新員(yuan)工之(zhi)間(jian)的(de)(de)感(gan)情,也(ye)鍛(duan)煉了新員(yuan)工之(zhi)間(jian)的(de)(de)合(he)作能力,更為新員(yuan)工提(ti)供一個(ge)展(zhan)示自己(ji)的(de)(de)舞臺(tai),助推新員(yuan)工全方(fang)位發展(zhan)。

 


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公(gong)司黨委副書(shu)記魏(wei)迎(ying)芳代(dai)表公(gong)司黨委向新(xin)入職的員(yuan)(yuan)工表示歡(huan)迎(ying),并對新(xin)員(yuan)(yuan)工提出要求和期望(wang)。

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魏(wei)副書記強調,作為(wei)國(guo)企員(yuan)工,必須(xu)加強理論(lun)(lun)學(xue)習,增(zeng)強政治理論(lun)(lun)水(shui)平和思想道(dao)德建設。不僅要學(xue)習貫(guan)徹(che)落(luo)實習近(jin)平新時代中國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思想和黨(dang)的二(er)十大(da)精(jing)神,踐行習近(jin)平生態文(wen)明思想、“綠水(shui)青山(shan)就(jiu)是金山(shan)銀山(shan)”、“人民之上”理念,并把所學(xue)所想所感正確轉換為(wei)堅決貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)的二(er)十大(da)精(jing)神的新成效(xiao)。要做好(hao)角色(se)轉換,迅速融(rong)入集體,進入工作狀態。利用好(hao)公司“師帶徒”、內訓師、技(ji)能(neng)培訓班等各種(zhong)資源,提升崗位技(ji)能(neng),強化以結果為(wei)導向的執行力,適(shi)應公司的高質(zhi)量發(fa)展。


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第一期新員(yuan)工(gong)入職(zhi)培訓已經畫上了圓滿(man)的句號,但員(yuan)工(gong)的培養(yang)與(yu)成(cheng)長(chang)永不(bu)止步,接下來,公司將推動人(ren)(ren)才保障再深(shen)化,建立健全優(you)秀年輕干部成(cheng)長(chang)和管理的長(chang)效機(ji)制,打造從崗位(wei)配(pei)置、梯隊(dui)建立、人(ren)(ren)才培養(yang)、職(zhi)級晉升、暢(chang)通“能(neng)上能(neng)下”渠(qu)道等點(dian)、線、面的全體系人(ren)(ren)才發展機(ji)制,促(cu)使人(ren)(ren)才隊(dui)伍茁壯成(cheng)“木(mu)(mu)”,雙(shuang)木(mu)(mu)成(cheng)“林”,積林成(cheng)“森(sen)”,為公司高質量(liang)發展注入強(qiang)大(da)動能(neng),著(zhu)力開創(chuang)人(ren)(ren)才強(qiang)企新局面。


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