為(wei)深入(ru)貫(guan)徹落實國家關于國企(qi)改革深化提升行動(dong)決策(ce)部署，以戰略定力(li)錨定高質量發展航(hang)向，6月25日，廣(guang)州凈水公司(si)召開國企改革深化提升行動(dong)推進評(ping)估部署暨戰略規劃、生產經營(ying)工作(zuo)及(ji)法(fa)治合規風控專題會議(yi)。

時(shi)值改革收官關鍵節點，會議緊(jin)扣 “評估(gu)驗收、戰略謀篇、經營沖刺、合規(gui)經營” 四(si)大核心任務，系統部署改(gai)革成(cheng)效評估(gu)、戰略謀篇及生產經營攻堅舉措，為沖刺全年目標、積蓄長遠發展動(dong)能按下(xia)“加(jia)速(su)鍵(jian)”。

精研改(gai)革成效，筑(zhu)牢評估根基(ji)

會議傳(chuan)達近期上(shang)級調(diao)研(yan)公司提出的(de)工作(zuo)(zuo)部署，集(ji)團深化(hua)(hua)(hua)(hua)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)經營機制(zhi)改(gai)革及國(guo)企(qi)改(gai)革深化(hua)(hua)(hua)(hua)提升行動評(ping)估(gu)工作(zuo)(zuo)要(yao)求，并對公司國(guo)企(qi)改(gai)革深化(hua)(hua)(hua)(hua)提升行動評(ping)估(gu)工作(zuo)(zuo)進行解讀。截至5月底，公(gong)司(si)國企改革(ge)深化提升行動(dong)35項任務176條具(ju)體細(xi)化工作措(cuo)施取得了顯著進展，整體進度已達96.7%，高效且超(chao)額完成了階段(duan)性任務。

會議(yi)指出，要(yao)精(jing)準聚焦并切實抓(zhua)好七個方面(mian)的(de)重(zhong)點(dian)任務：一是著(zhu)(zhu)力(li)抓(zhua)好高質(zhi)量的(de)穩(wen)增長；二(er)是著(zhu)(zhu)力(li)深化國(guo)有企業(ye)改革；三是著(zhu)(zhu)力(li)提升國(guo)有企業(ye)科(ke)技創新能(neng)力(li)；四是著(zhu)(zhu)力(li)推(tui)進(jin)國(guo)有經濟布局結構調整；五是著(zhu)(zhu)力(li)加(jia)強國(guo)有資產監管(guan)；六(liu)是著(zhu)(zhu)力(li)防范化解重(zhong)大(da)風險；七是堅持黨的(de)領導、加(jia)強黨的(de)建設，以確保各項(xiang)工(gong)作有序推(tui)進(jin)、高效(xiao)落(luo)實。

會議強調(diao)，2025年(nian)是(shi)國企(qi)改革深化提升行(xing)動(dong)的(de)收官之年(nian)，意義重(zhong)大(da)，公司(si)各部(bu)室、所屬各單位要高度重(zhong)視、密切配(pei)合、協同作戰(zhan)，錨定收(shou)官目標，壓實評估責任，要按照“三把(ba)尺”的標(biao)準(zhun)(zhun)，找準(zhun)(zhun)抓手、穿透基層(ceng)、結合實(shi)際、精準施(shi)策，逐項對(dui)標對(dui)表，做好(hao)國企(qi)改革(ge)深化提升行動評估工(gong)(gong)作。同時(shi)，嚴格(ge)督導(dao)考核，按照抓重點、補短板、強弱(ruo)項的(de)思路推(tui)進改革(ge)落(luo)地，注重宣傳推(tui)廣，要以改革(ge)實效檢驗改革(ge)工(gong)(gong)作，打造國企(qi)改革(ge)的(de)“凈(jing)(jing)水(shui)經(jing)驗(yan)”、“凈(jing)(jing)水(shui)模(mo)式”、“凈(jing)(jing)水(shui)標(biao)桿”，形成具有凈(jing)(jing)水(shui)特色的改革經(jing)驗(yan)和模(mo)式，確保(bao)公司改革深化提升(sheng)行(xing)動高(gao)質量收官(guan)。

擘畫戰(zhan)略藍圖，領航長遠發展

會(hui)議(yi)期間(jian)，各職能部門圍繞“十(shi)四(si)五”戰略規劃推進情(qing)況(kuang)作(zuo)匯報(bao)。整體而言，公(gong)司“十(shi)四(si)五”攻堅態勢(shi)穩(wen)中向好，在資(zi)產總額、營(ying)業(ye)收(shou)入、利潤總額等(deng)主要財務指標方面均實現了超額完成(cheng)，營(ying)運管理品(pin)質持(chi)續(xu)提升，在(zai)運營服務、質量管(guan)理、風險控制等各個(ge)環節都做到了精益求精，為公司的穩健發展奠定(ding)了堅實基礎。

會(hui)議深入剖(pou)析了(le)當前國資國企改(gai)革發展的形(xing)勢與挑戰：一是(shi)(shi)穩增(zeng)長面臨較大壓(ya)力(li)(li)；二(er)是(shi)(shi)國資布局不均；三是(shi)(shi)核心功能和核心競爭力(li)(li)不強；四是(shi)(shi)體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革有待深化。會議強調，在后續(xu)“十五五”規劃的編(bian)制工作(zuo)中(zhong)，必須(xu)緊密圍繞當前國資國企(qi)改革發(fa)展所面臨的形(xing)勢(shi)與挑(tiao)戰，進行深入剖析與精準研(yan)判(pan)，科學謀劃具有前瞻性(xing)、針對性(xing)和可操(cao)作(zuo)性(xing)的解(jie)決思路，為“十五五”規劃(hua)制定提供堅(jian)實支撐，推動(dong)國資國企實現(xian)高質(zhi)量(liang)發展 。

聚焦(jiao)經(jing)營目標，力促(cu)提(ti)質增效

會(hui)議中，各職能部(bu)門圍(wei)繞上(shang)半年(nian)生產(chan)經營(ying)重點工作進行匯(hui)報。總體(ti)來看(kan)，今(jin)年(nian)上(shang)半年(nian)，公司生產(chan)經營(ying)各項(xiang)指(zhi)標任務有序推進，但也面臨著巨大(da)挑戰。會(hui)議指(zhi)出，要(yao)緊扣“拼經(jing)濟(ji)、穩增(zeng)長”目標，主動對照集(ji)團提出的“企業目標任務提升1個百(bai)分點”的工作要求，全方位(wei)制定(ding)推進舉措，確(que)保經(jing)濟(ji)工作穩步前行。

會議結合集團近(jin)期經營業績(ji)改革導向和(he)工作要(yao)求(qiu)，提出新(xin)形勢下“財務目(mu)標穩(wen)健(jian)持續增(zeng)長，三(san)大主業(ye)躋身行業(ye)領先地位，積極探尋經(jing)濟新增(zeng)長點(dian)，堅定不(bu)移走科技創新之(zhi)路(lu)”的四大發展愿景，并指出本(ben)次績效考核(he)體系改革(ge)體現業(ye)績與(yu)薪(xin)酬兌現強掛鉤，拉開考核(he)結果差異，鼓(gu)勵員工主動擔當，勇于挑戰高目(mu)標。

會議強(qiang)調，做好“拼(pin)經濟(ji)”工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)重大，公司上(shang)下要(yao)抓住(zhu)全年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)關鍵期，以“坐不(bu)(bu)住(zhu)、等不(bu)(bu)起、慢不(bu)(bu)得”的(de)責(ze)任(ren)感和(he)緊迫(po)感，進一(yi)步壓實責(ze)任(ren)，堅持目標(biao)為(wei)導向，強化進度管(guan)理，聚(ju)焦關鍵環節，加強統籌(chou)、融合發(fa)展，超前謀劃部(bu)署(shu)一(yi)批帶(dai)動性(xing)強的(de)重大項目，有效促進固定投資(zi)和(he)工(gong)(gong)業投資(zi)，確保上(shang)半年(nian)交出高(gao)質量答(da)卷，為(wei)完成全年(nian)目標(biao)任(ren)務奠定堅實基礎，為(wei)全市發(fa)展大局作(zuo)出更大貢獻(xian)。

聚焦(jiao)穿透式監管(guan) 護航高質量發展

會議以“強(qiang)化(hua)合規管(guan)理 筑牢風(feng)險防線”為(wei)主題，通過(guo)政策解讀、案例(li)剖(pou)析(xi)和任務部署相結合的(de)方式(shi)，深入剖(pou)析(xi)當前合規管(guan)理面臨的(de)形勢與挑戰。會(hui)議強調，穿(chuan)透(tou)式(shi)監(jian)管是黨中央對國(guo)有企業的(de)政治要求，是防(fang)范(fan)化解重大風(feng)險的(de)關鍵舉措，穿透式監管的本質(zhi)是“全(quan)級次、全鏈條(tiao)、全過程、全要(yao)素”監(jian)管(guan)，其核心(xin)是(shi)“責任穿透”，關鍵(jian)要把政(zheng)策要求轉化為每個崗(gang)位的具體行動。各級領導干部(bu)要扛牢“第一責(ze)任(ren)”，當好本(ben)部門、單位“合規(gui)第一責任人”，不能(neng)當“甩(shuai)手掌(zhang)柜(ju)”。全體員工也要(yao)樹牢“人(ren)人(ren)有責”意識，合規不(bu)是(shi)風控部的“獨角戲”，而是全(quan)體員工的“必修課”。各部門(men)、單位負(fu)責人會后牽頭組織內部學習(xi)研討，確保(bao)會議精神(shen)傳達到每(mei)一(yi)個崗(gang)位，每(mei)一(yi)個員工，將合規要求融(rong)入日常工作的每一個(ge)細節。

此(ci)次會議(yi)為公(gong)司在國企(qi)改革深(shen)化提(ti)升行動收官階(jie)段明(ming)確了方向、凝聚了共識。本(ben)次會(hui)(hui)議既(ji)是一(yi)次(ci)政策學(xue)習會(hui)(hui)，更是一(yi)次(ci)責任(ren)交底(di)會(hui)(hui)。公司將以此次會(hui)議為契(qi)機，以實干篤定前行，以創新激發活力，打好改(gai)革收官戰，全(quan)力拼經濟(ji)促(cu)增長，奮力譜(pu)寫高質量發展新篇章。

企業戰略發展部(bu)/宋碩玉