習近平(ping)總(zong)書(shu)記強調，人才資源(yuan)是(shi)第一資源(yuan)，也是(shi)創新活動中最為活躍、最為積極的(de)因素。

在全力以赴守(shou)護廣州水環(huan)境(jing)、打贏黑臭水體剿滅戰(zhan)的征程里(li)(li)，有這樣一群小(xiao)伙伴，他(ta)們(men)是“星”，是“光(guang)”，在與(yu)污水奮戰(zhan)的每一天里(li)(li)，用他(ta)們(men)的智(zhi)慧和(he)樸實，詮釋著(zhu)無(wu)悔(hui)和(he)執著(zhu)；他(ta)們(men)自帶光(guang)環(huan)和(he)流量，撐起羊城(cheng)污水處理設施覆蓋的每一寸(cun)土地(di)，用品德和(he)才智(zhi)踐行著(zhu)凈水人光(guang)榮而神圣的使命，體現著(zhu)新時(shi)代(dai)國企職工朝氣蓬(peng)勃(bo)，在攻堅克難中奮發有為的時(shi)代(dai)風貌。今天，我們(men)來看看石井分公司“崗位之(zhi)星”的故(gu)事。

     一.緣起—產能提升對人才培養提出更高要求

2018年(nian)(nian)底，石井分(fen)公(gong)司二期建成通水，日污水處理量(liang)達(da)到(dao)30萬噸。為滿足分(fen)公(gong)司規模擴大后的(de)人才需求，在2018年(nian)(nian)12月(yue)(yue)至2019年(nian)(nian)4月(yue)(yue)短(duan)短(duan)5個月(yue)(yue)的(de)時間里分(fen)公(gong)司共招聘新員(yuan)(yuan)工22人，占同期員(yuan)(yuan)工總(zong)數近兩成。新員(yuan)(yuan)工讓我(wo)們(men)看到(dao)希(xi)望(wang)的(de)同時也面臨著壓力，他們(men)想做(zuo)卻苦于(yu)上手難(nan)，想學卻苦于(yu)方法少。

分公司領導班子深刻(ke)意識到(dao)，“人”的(de)問題不解決，企業(ye)將無法健康(kang)發展，于是(shi)，一項融評選(xuan)、激(ji)勵、樹典的(de)推“星(xing)”計劃應(ying)運而生了(le)。  

二.今生(sheng)—樹人、育人、識人，助推企業提質增效

石井分(fen)(fen)(fen)公司(si)員工(gong)(gong)比較(jiao)年輕(qing)，30歲(sui)以下的(de)員工(gong)(gong)有90 人(ren)，占職工(gong)(gong)總(zong)數的(de)60%，為調動(dong)(dong)更(geng)多青年力量(liang)，“崗位之星”評(ping)(ping)選工(gong)(gong)作(zuo)由(you)黨支部(bu)作(zuo)指導，團支部(bu)具體負責實施，評(ping)(ping)選比例(li)注(zhu)重(zhong)向(xiang)基(ji)層傾斜(xie)。獲評(ping)(ping)“崗位之星”意味(wei)著獲得更(geng)多的(de)機會，包括評(ping)(ping)優、評(ping)(ping)先(xian)、活動(dong)(dong)參與、學習培訓機會等。截至目前(qian)，分(fen)(fen)(fen)公司(si)獲評(ping)(ping)人(ren)員已(yi)達40人(ren)。有了相對健全的(de)評(ping)(ping)選程序和(he)激勵(li)機制，職工(gong)(gong)參選積(ji)極性被(bei)充分(fen)(fen)(fen)調動(dong)(dong)，較(jiao)好地實現(xian)了樹人(ren)、育人(ren)、識人(ren)的(de)活動(dong)(dong)初衷(zhong)。

（1）樹人(ren)，以(yi)一(yi)個帶一(yi)片(pian)，讓(rang)星星之火燎原。

星星們(men)的一(yi)(yi)(yi)舉一(yi)(yi)(yi)動，一(yi)(yi)(yi)言一(yi)(yi)(yi)行成(cheng)為了大家(jia)效仿的標準，榜(bang)樣(yang)的力量得(de)到(dao)升(sheng)華，他們(men)猶如一(yi)(yi)(yi)顆顆火種(zhong)，使踏實、愛(ai)崗(gang)、敬(jing)業、奉獻的工作作風(feng)在分公(gong)司(si)范(fan)圍內迅速燎原，員工的積極性和執行力得(de)到(dao)了極大提升(sheng)，“崗(gang)位之(zhi)星”成(cheng)為炙手可熱的榮(rong)譽象征(zheng)。

（2）育人，用標(biao)兵帶隊伍(wu)，提(ti)升員工整體素(su)質。

為(wei)更(geng)好地(di)發揮崗位標兵作用，“傳(chuan)幫帶(dai)”的(de)(de)大(da)旗就(jiu)落到星(xing)星(xing)們的(de)(de)手中(zhong)，他們成為(wei)新(xin)員工(gong)開啟職(zhi)業(ye)生涯的(de)(de)導(dao)師，為(wei)新(xin)員工(gong)傳(chuan)手藝(yi)、解難題(ti)、化(hua)矛盾，手把(ba)手教(jiao)他們修設備、計數據、打水樣，將(jiang)他們培養成懂技術(shu)、能吃(chi)苦的(de)(de)合格員工(gong)，為(wei)企業(ye)可持續發展提(ti)供了堅實的(de)(de)人才保(bao)障。

（3）識人(ren)，憑口(kou)碑看德才，優(you)化人(ren)才后備隊伍。

能否成為“崗位之(zhi)(zhi)星(xing)”，口(kou)碑是(shi)關(guan)鍵。基于這(zhe)種考慮，分(fen)公(gong)司(si)尤(you)其看重班組和部門的(de)評定，要(yao)求他(ta)們在出具評定意見時要(yao)廣泛征求群眾意見，確保評選出的(de)星(xing)星(xing)是(shi)本領過硬、招(zhao)之(zhi)(zhi)能戰、能打勝(sheng)仗(zhang)的(de)優秀員工。同(tong)時，對(dui)于這(zhe)些同(tong)志，分(fen)公(gong)司(si)也會(hui)將其列入(ru)人才儲備庫中，在今后的(de)崗位晉升(sheng)、干部選拔、職業發展等方面給予優先(xian)考慮。

三. 前路—傳承“星”文化(hua)，凝聚“星”力(li)量

“崗位(wei)之星(xing)”評選(xuan)活(huo)動的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是為(wei)更多(duo)在(zai)崗位(wei)上默默奉獻、發(fa)光發(fa)熱(re)的(de)(de)(de)“凈水(shui)工(gong)(gong)匠(jiang)”提供平臺，為(wei)推動公司(si)營運生產提質增(zeng)效、工(gong)(gong)程建設砥礪攻(gong)堅凝聚合(he)力，共繪廣(guang)州治(zhi)水(shui)事(shi)業的(de)(de)(de)藍(lan)圖。活(huo)動開展至今已有一(yi)年的(de)(de)(de)時間，未來我們將在(zai)總結經驗的(de)(de)(de)基礎上，繼續(xu)探索前進，將“星(xing)”文化(hua)(hua)傳承下去，為(wei)凈水(shui)事(shi)業發(fa)掘培養(yang)能(neng)工(gong)(gong)巧(qiao)匠(jiang)，齊心協力肩負(fu)起“凈化(hua)(hua)水(shui)質、造福人民”這一(yi)神圣使命。